как напрячь всех сотрудников ради непонятно чего, пошаговая инструкция

1. Незадолго до конца регистрации на конференцию вдруг сказать, что надо послать туда абстракт. На доклад. Отослать через несколько дней после дедлайна.
2. Уже после закрытия регистрации участников, вместо того, чтобы впрыгивать в уходящий поезд, определяться и регистрироваться, колебаться, кто поедет.
3. Отвечать члену огранизационного комитета, на его вопрос "ну чо, приедет кто-нибудь?", что всё ещё думаешь
4. Сообщить сотрудникам (а не в комитет конференции), что приехать не можешь, и перестать разговаривать на эту тему
5. Когда до конференции остаётся пять(!) дней написать сотрудникам в одиннадцать вечера, что они должны подготовить слайды на доклад за один день и текст доклада, который зачитает бедолага из другой лабы.
Результат: Все бегают по потолку.

Вы когда-нибудь видели хороший доклад, когда его зачитывает посторонний человек по бумажке? Я - нет. А если ещё и данные не новые и известны участникам конференции? Почему-то мне не кажется, что отношение и интерес к результатам лабы после такого всовывания носа улучшится. Но кто меня слушает...