теневой руководитель
Nov. 17th, 2016 01:22 pmНа мне повисло неофициальное научное руководство.
Трудностей масса. Аспирант-китаец начал работу вот буквально три месяца назад. Боится, что мало успевает, но это он зря беспокоится. Это его официальные руководители, по-видимому еще не поняли, что у них есть аспирант и ему надо внятно задачу сформулировать.
Как и положено на этом этапе, аспирант работает наивно и часто со всякими глюками. Есть и дополнительная проблема - понять, что он говорит по-английски, и что он понял из разговоров - это самое трудное дело. Я перевела все в письменную форму. :-) Всегда можно перечитать.
Из моих "руководств" это - самое тяжелое. Но коллеги, которые по-хорошему должны этим заниматься, слились. И меня злит именно это. Вообще, если есть возможность выбора, то диссер лучше делать в универе - там средний по больнице персонал умеет со студентами общаться.
Трудностей масса. Аспирант-китаец начал работу вот буквально три месяца назад. Боится, что мало успевает, но это он зря беспокоится. Это его официальные руководители, по-видимому еще не поняли, что у них есть аспирант и ему надо внятно задачу сформулировать.
Как и положено на этом этапе, аспирант работает наивно и часто со всякими глюками. Есть и дополнительная проблема - понять, что он говорит по-английски, и что он понял из разговоров - это самое трудное дело. Я перевела все в письменную форму. :-) Всегда можно перечитать.
Из моих "руководств" это - самое тяжелое. Но коллеги, которые по-хорошему должны этим заниматься, слились. И меня злит именно это. Вообще, если есть возможность выбора, то диссер лучше делать в универе - там средний по больнице персонал умеет со студентами общаться.