Как не надо делать
Sep. 5th, 2019 04:32 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
noyauМой подначальник - человек со слабым характером и тихим голосом. Но он хочет чувствовать себя начальником. Поэтому всячески следит, чтобы его приказы выполнялись. Верит в иерархии.
Из забавного - любит написать письмо с каким-нибудь вопросом или заданием, нажать кнопку "отослать", и сразу же идти в мой офис, который находится практически напротив. От дверей спросить, прочитала ли я письмо, которое он только что послал. Обычно я не, за 10 секунд не успеваю. Тогда он встаёт за мои стулом и следит, как я письмо читаю. Дальше идёт ритуал - я начинаю суетиться, и думать как ответить, или искать какие-то данные (вроде когда человек одновременно с письмом приходит, то значит дело срочное), а подначальник обычно в этот момент говорит, "но это ты так, прими к сведению, это не к спеху." Я уже привыкла, поэтому суечусь напоказ.
Второй номер, который не забавный, а от которого меня трясёт - это запросить какие-нибудь материалы, капать на мозги, что это срочно, а потом вызвать обсуждать результаты ничего не читая. "Отчёт я не читал, но у меня есть комментарии." Вот писать я это взялась из-за такой ситуации. Меня попросили разобраться, в каком состоянии заявка на проект, внести коментарии в таблицу, запросить рекомендательные письма, и т.д. Таблица специально для получения обзора! Я всё это сделала. Заполнила таблицу, поставила подначальника в сс во всех (двух) письмах, сообщила, что всё готово. Вызвал на поговорить (электронно, хотя мог из кабинета позвать, не вставая со стула), полчаса читал таблицу, перечитывал мои сообщения, я сидела рядом, и смотрела как он это делает. Лучше бы чаю выпила с русскоговорящими, и поговорили бы за жисть.
Растёт ли авторитет подначальинка в моих глазах? По-видимому он сердится, видя, что этого роста нет.
Из забавного - любит написать письмо с каким-нибудь вопросом или заданием, нажать кнопку "отослать", и сразу же идти в мой офис, который находится практически напротив. От дверей спросить, прочитала ли я письмо, которое он только что послал. Обычно я не, за 10 секунд не успеваю. Тогда он встаёт за мои стулом и следит, как я письмо читаю. Дальше идёт ритуал - я начинаю суетиться, и думать как ответить, или искать какие-то данные (вроде когда человек одновременно с письмом приходит, то значит дело срочное), а подначальник обычно в этот момент говорит, "но это ты так, прими к сведению, это не к спеху." Я уже привыкла, поэтому суечусь напоказ.
Второй номер, который не забавный, а от которого меня трясёт - это запросить какие-нибудь материалы, капать на мозги, что это срочно, а потом вызвать обсуждать результаты ничего не читая. "Отчёт я не читал, но у меня есть комментарии." Вот писать я это взялась из-за такой ситуации. Меня попросили разобраться, в каком состоянии заявка на проект, внести коментарии в таблицу, запросить рекомендательные письма, и т.д. Таблица специально для получения обзора! Я всё это сделала. Заполнила таблицу, поставила подначальника в сс во всех (двух) письмах, сообщила, что всё готово. Вызвал на поговорить (электронно, хотя мог из кабинета позвать, не вставая со стула), полчаса читал таблицу, перечитывал мои сообщения, я сидела рядом, и смотрела как он это делает. Лучше бы чаю выпила с русскоговорящими, и поговорили бы за жисть.
Растёт ли авторитет подначальинка в моих глазах? По-видимому он сердится, видя, что этого роста нет.
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
no subject
Date: 2019-09-05 06:52 pm (UTC)no subject
Date: 2019-09-05 07:50 pm (UTC)no subject
Date: 2019-09-05 11:43 pm (UTC)А дрессировать - другое. Я в своё время взял моду с уважением смотреть на него, когда он говорил что-то вроде: «Мне надо почитать и подумать», тихонько выходил, притворив дверь и громко говорил секретарочке Саре: не ходи к нему ещё полчаса, ему подумать надо....
О, как он взял привычку чуть что думать:) мы его под конец почти видеть перестали:)
no subject
Date: 2019-09-06 07:46 am (UTC)Но в остальном... ох. Ещё я нежное растение, и мне нравится, когда мои результаты как-то положительно комментируются. Пусть в духе "уже прилично/интересная попытнка, но вот есть такие-то предложения-поправки". Подначальник перескакивает "прилично", и начинает сразу с поправок.
no subject
Date: 2019-09-06 02:31 pm (UTC)А второй пункт никак не исправишь. Этому менеджеров надо учить, и, к сожалению, подчинённый научить этому не может, ни советом, ни собственным примером.
В целом, по вашему рассказу, этот человек выглядит как идеальный кандидат для того, что называется managing up. Из него сам бог велел верёвки вить...
no subject
Date: 2019-09-09 07:31 am (UTC)